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Gérer un projet
– Situer la gestion de projet dans son ensemble – Acquérir en trois jours une vision des outils essentiels au management de projetLa mise en route du projet Le cahier des charges La constitution de l’équipe projet Le budget : coûts internes et externes La planification du projet Tâches, étapes, ressources et chemin critique Le […]
Tuteur en entreprise
Adopter la posture du tuteur Créer des parcours pédagogiques efficaces sur le terrain Réussir la première journée et la première semaine pour accueillir et intégrer au mieux Développer ses compétences pédagogiques Accompagner et évaluer la progression Développer ses compétences managériales Tutorer des personnes en situation de handicap Conclure le tutorat Module facultatif : l’apprentissage Module […]
Conduire l’entretien professionnel
– Clarifier la notion d’entretien professionnel – Se doter de grilles d’analyses des parcours professionnels – Connaître la structure de l’entretien professionnel – Être capable de mettre en place un entretien professionnel – Savoir évaluer les compétences et évaluer les objectifs de ses collaborateurs. – Savoir déterminer des objectifs Clarifier la notion d’entretien professionnel (2h45) […]
Savoir déléguer
– Mettre en œuvre des techniques de délégations rigoureuses et efficaces. – Créer les conditions favorables pour la responsabilisation des collaborateurs. – Déléguer pour développer les compétences des collaborateurs. – Faire de l’entretien de délégation un moment fort de management. – Assurer un niveau de suivi adapté au collaborateur. Créer les conditions de réussite d’une […]