Programme de formation
Clarifier ses rôles et ses responsabilités
- Quelle est la valeur ajoutée du manager de proximité ?
- Comment se centrer sur ses rôles et ses domaines de contribution ?
- Où agir en priorité ?
Organiser, animer et motiver son équipe
- Clarifier les rôles dans l’équipe et définir les objectifs.
- Améliorer la performance de l’équipe grâce à un management adapté.
- Orienter l’action collective : objectifs et règles du jeu.
Mobiliser les énergies individuelles
- Pratiquer un management du succès.
- Agir sur les leviers de motivation pertinents.
- Traiter les problèmes de démotivation.
- Mettre en place des délégations responsabilisantes.
Développer des comportements efficaces
- Identifier ses styles de management préférentiels et trouver des axes d’amélioration.
- Adapter son style au contexte et aux situations.
- Développer l’autonomie de ses collaborateurs.
Être le représentant de son équipe en interne
- Développer des relations client-fournisseur interne.
- Établir des relations efficaces avec sa hiérarchie.
- Développer des relations transversales gagnant-gagnant.
Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement
- Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.
- Identifier les conflits et choisir un mode d’intervention adapté.
Contenu de la formation
Objectifs
Comprendre sur quoi repose l’efficacité du management.
Adapter son management au contexte de son entreprise.
Acquérir des outils et méthodes pour animer son équipe au quotidien.
Prendre du recul pour faire évoluer ses pratiques managériales.
Moyens pédagogique
Cours théoriques et personnalisés par un formateur. Jeu de rôle et mise en situation.
Moyens technique
Salle de formation ou ordinateur disposant d'une connexion internet
Modalité d'encadrement
Présentiel ou à distanceFace à face avec un formateur
Évaluation des acquis
Mise en situation professionnelle
Pré-requis
Aucun
Public
Toute personne qui encadre une équipe
Niveau
Initiation
Accessibilité Handicap
Des ajustements sont envisageables pour répondre à des besoins spécifiques. L’équipe de Campus 26 est prête à discuter de ces adaptations, que ce soit en collaboration directe avec le référent handicap et l’équipe pédagogique, ou en bénéficiant du soutien des Services Publics de l’Emploi ainsi que des partenaires spécialisés tels que l’Agefiph et la ressource Handicap Formation. N’hésitez pas à prendre contact pour trouver des solutions adaptées à chacun.